تحقيقات و پژوهش

دانلود پاورپوينت خلاصه كتاب تئوري و طراحي سازمان (جلد دوم) تأليف ريچارد ال دفت ترجمه دكتر پارساييان و دكتر اعرابي، در قالب pptx و در 158 اسلايد، قابل ويرايش، شامل:

فصل هشتم: نوآوري و تغيير

نقش استراتژيك تغيير: نوآوري يا مرگ

عواملي كه موجب تغييرات عمده در سازمان مي شوند

تغيير سريع و تدريجي

تنوع استراتژي تغيير

مراحلي كه يك تغيير موفقيت آميز بايد طي كند

عوامل موفقيت آميز در فرايند تغيير

تغيير در تكنولوژي

نگرش دو منظوره

ساختار هاي برگردان

دواير خلاق

تيم هاي خلاق

سازمانهاي كارآفرين

كالا و خدمات جديد

ميزان موفقيت يك كالاي جديد

تحقيق SAPPHO

الگوي ارتباط افقي

بدست آوردن مزيت رقابتي با نوآوري در توليد

تغيير در استراتژي و ساختار

نگرش دوگانه بر تغيير سازمان

مردم و تغيير فرهنگي

سازمانهاي افقي و مهندسي مجدد

مديريت كيفيت جامع (TQM)

دواير كيفيت

بهبود سازماني

ايجاد تغيير به روش بهبود سازماني

فصل نهم: تكنولوژي اطلاعات و كنترل سازمان

اطلاعات

مقدار اطلاعات و غني بودن آنها

اثر گذاري دو پديده عدم اطمينان و ابهام بر فرايند و مقدار اطلاعات كانال ارتباطي بين افراد

غني بودن اطلاعات

تكنولوژي اطلاعاتي و ساختار هاي نوين سازماني

روند تكاملي كاربرد تكنولوژي اطلاعات در سازمان

الگويي براي طراحي سيستم پشتيباني تصميمات

مزاياي استراتژيك تكنولوژي اطلاعات

كنترل استراتژيك

استراتژي هاي اصلي كنترل

سيستمهاي كنترل مديريت

زير سيستمهاي فرعي كنترل مديريت

الگوهاي اقتضايي كنترل

توازن بين تفويض اختيار و اعمال كنترل

فصل دهم: فرهنگ سازماني و ارزش هاي اخلاقي

فرهنگ چيست؟

پيدايش و هدف فرهنگ

يكپارچگي داخلي

سازشكاري خارجي

تفسير فرهنگ

قدرت فرهنگ وسازشكاري

استراتژي و فرهنگ

رابطه محيط واستراتژي با فرهنگ سازماني

فرهنگ انعطاف پذيري

فرهنگ ماموريتي

فرهنگ مشاركتي

فرهنگ بوروكراتيك

ارزشهاي اخلاقي در سازمان

رهبري مبنتي بر ارزش

سيستم ها و ساختار رسمي

فصل يازدهم: فرايند تصميم گيري

تصميم گيري سازماني

تصميم گيري فردي

روش بخردانه

مراحل تصميم گيري در روش بخردانه

روش عقلايي محدود

تصميم گيري سازماني

نگرش علم مديريت

الگوي كارنگي

مراحل انتخاب در الگوي كارنگي

الگوي تصميم گيري مرحله اي ( گام به گام – فزاينده )

ادغام فرايند الگوي مرحله اي و الگوي كارنگي

تصميمات ويژه

محيط هايي كه سرعت سرسام آوري دارند

اشتباهات در تصميم گيري

فصل دوازدهم: قدرت و سياست

قدرت فردي و سازماني

قدرت و اختيار

تعريف اختيار

منابع قدرت مديران رده عالي سازمان

منابع قدرت مديران رده مياني سازمان

منابع قدرت مديران رده پائين سازمان

روند تفويض اختيار

دليل هايي براي تفويض اختيار

اركان تفويض اختيار

كاربردهاي پديده تفويض اختيار

فرايند واگذاري اختيار

قدرت در سطح افقي

موقعيت استراتژيك

منابع قدرت

سازش با پديده عدم اطمينان

فرايندهاي سياسي در سازمان

تفاوت الگوي بخردانه و سياسي در سازمان

الگوي مختلط

تدبيرهايي براي تقويت پايگاه قدرت

تدبيرهايي سياسي براي استفاده از قدرت

فصل سيزدهم: روابط بين گروهي و تعارض

تعارض بين گروه ها چيست؟

تعارض در سطح افقي

تعارض در سطح عمودي

الگوي تعارض بين گروهها درسازمان

عوامل محتوايي و سازماني

ويژگي روابط درون سازماني

الگوي همكاري سازمان

فايده هاي همكاري

زيان هاي تعارض

روشهايي براي تعارض بين گروهها

تغيير در نگرش و رفتار

استراتژيهايي براي مديريت تعارض بين گروهها

آموزش بين گروهي

فصل چهاردهم: روابط بين سازماني

سيستم زيست محيطي

آيا رقابت مرده است؟

نگرش هاي روابط بين سازماني

تئوري وابستگي منابع

استراتژي هايي در زمينه منابع

استراتژي هاي مبتني بر قدرت

شبكه هاي همكاري

تبديل دشمني ها به دوستي

تغييرات ويژگي هاي بين سازماني

بوم شناسي جمعيت

شكل سازماني و منابع ويژه

فرايند تغيير

اجزاي تشكيل دهنده الگوي بوم شناسي سازمان

استراتژي هايي براي بقا

فصل پانزدهم: به سوي سازمانهاي يادگيرنده

طرح سازماني

شكل و طرح سازماني

سازمان اثربخش

سازمانهاي يادگيرنده

توانايي هاي يادگيري

رهبر انديشمند

تفويض اختيار به ديگران و احترام گذاردن به افراد

استراتژي اضطراري

فرهنگ قوي

مشاركت كامل در اطلاعات

ساختارهاي افقي

تجديد حيات سازمان

رهبري خلاق و فرهمند

توضيحات:

كتاب " تئوري و طراحي سازمان (جلد دوم) تأليف ريچارد ال دفت ترجمه دكتر علي پارساييان و دكتر سيد محمد اعرابي" از جمله منابع مهم درسي رشته هاي مجموعه مديريت در مقاطع كارشناسي و كارشناسي ارشد مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت خلاصه جلد دوم اين كتاب مي باشد كه كل 8 فصل اين كتاب ( فصول 8 الي 15) را در بر مي گيرد و در حجم 158 اسلايد، همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند توسط دانشجويان مورد استفاده قرار گيرد.

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي و چيدمان جمله بندي رعايت گرديده است و قالب آن را نيز به دلخواه مي توان تغيير داد.

دانلود پاورپوينت خلاصه كتاب تئوري و طراحي سازمان (جلد دوم) تأليف ريچارد ال دفت ترجمه دكتر پارساييان و دكتر اعرابي، در قالب pptx و در 158 اسلايد، قابل ويرايش، شامل:

فصل هشتم: نوآوري و تغيير

نقش استراتژيك تغيير: نوآوري يا مرگ

عواملي كه موجب تغييرات عمده در سازمان مي شوند

تغيير سريع و تدريجي

تنوع استراتژي تغيير

مراحلي كه يك تغيير موفقيت آميز بايد طي كند

عوامل موفقيت آميز در فرايند تغيير

تغيير در تكنولوژي

نگرش دو منظوره

ساختار هاي برگردان

دواير خلاق

تيم هاي خلاق

سازمانهاي كارآفرين

كالا و خدمات جديد

ميزان موفقيت يك كالاي جديد

تحقيق SAPPHO

الگوي ارتباط افقي

بدست آوردن مزيت رقابتي با نوآوري در توليد

تغيير در استراتژي و ساختار

نگرش دوگانه بر تغيير سازمان

مردم و تغيير فرهنگي

سازمانهاي افقي و مهندسي مجدد

مديريت كيفيت جامع (TQM)

دواير كيفيت

بهبود سازماني

ايجاد تغيير به روش بهبود سازماني

فصل نهم: تكنولوژي اطلاعات و كنترل سازمان

اطلاعات

مقدار اطلاعات و غني بودن آنها

اثر گذاري دو پديده عدم اطمينان و ابهام بر فرايند و مقدار اطلاعات كانال ارتباطي بين افراد

غني بودن اطلاعات

تكنولوژي اطلاعاتي و ساختار هاي نوين سازماني

روند تكاملي كاربرد تكنولوژي اطلاعات در سازمان

الگويي براي طراحي سيستم پشتيباني تصميمات

مزاياي استراتژيك تكنولوژي اطلاعات

كنترل استراتژيك

استراتژي هاي اصلي كنترل

سيستمهاي كنترل مديريت

زير سيستمهاي فرعي كنترل مديريت

الگوهاي اقتضايي كنترل

توازن بين تفويض اختيار و اعمال كنترل

فصل دهم: فرهنگ سازماني و ارزش هاي اخلاقي

فرهنگ چيست؟

پيدايش و هدف فرهنگ

يكپارچگي داخلي

سازشكاري خارجي

تفسير فرهنگ

قدرت فرهنگ وسازشكاري

استراتژي و فرهنگ

رابطه محيط واستراتژي با فرهنگ سازماني

فرهنگ انعطاف پذيري

فرهنگ ماموريتي

فرهنگ مشاركتي

فرهنگ بوروكراتيك

ارزشهاي اخلاقي در سازمان

رهبري مبنتي بر ارزش

سيستم ها و ساختار رسمي

فصل يازدهم: فرايند تصميم گيري

تصميم گيري سازماني

تصميم گيري فردي

روش بخردانه

مراحل تصميم گيري در روش بخردانه

روش عقلايي محدود

تصميم گيري سازماني

نگرش علم مديريت

الگوي كارنگي

مراحل انتخاب در الگوي كارنگي

الگوي تصميم گيري مرحله اي ( گام به گام – فزاينده )

ادغام فرايند الگوي مرحله اي و الگوي كارنگي

تصميمات ويژه

محيط هايي كه سرعت سرسام آوري دارند

اشتباهات در تصميم گيري

فصل دوازدهم: قدرت و سياست

قدرت فردي و سازماني

قدرت و اختيار

تعريف اختيار

منابع قدرت مديران رده عالي سازمان

منابع قدرت مديران رده مياني سازمان

منابع قدرت مديران رده پائين سازمان

روند تفويض اختيار

دليل هايي براي تفويض اختيار

اركان تفويض اختيار

كاربردهاي پديده تفويض اختيار

فرايند واگذاري اختيار

قدرت در سطح افقي

موقعيت استراتژيك

منابع قدرت

سازش با پديده عدم اطمينان

فرايندهاي سياسي در سازمان

تفاوت الگوي بخردانه و سياسي در سازمان

الگوي مختلط

تدبيرهايي براي تقويت پايگاه قدرت

تدبيرهايي سياسي براي استفاده از قدرت

فصل سيزدهم: روابط بين گروهي و تعارض

تعارض بين گروه ها چيست؟

تعارض در سطح افقي

تعارض در سطح عمودي

الگوي تعارض بين گروهها درسازمان

عوامل محتوايي و سازماني

ويژگي روابط درون سازماني

الگوي همكاري سازمان

فايده هاي همكاري

زيان هاي تعارض

روشهايي براي تعارض بين گروهها

تغيير در نگرش و رفتار

استراتژيهايي براي مديريت تعارض بين گروهها

آموزش بين گروهي

فصل چهاردهم: روابط بين سازماني

سيستم زيست محيطي

آيا رقابت مرده است؟

نگرش هاي روابط بين سازماني

تئوري وابستگي منابع

استراتژي هايي در زمينه منابع

استراتژي هاي مبتني بر قدرت

شبكه هاي همكاري

تبديل دشمني ها به دوستي

تغييرات ويژگي هاي بين سازماني

بوم شناسي جمعيت

شكل سازماني و منابع ويژه

فرايند تغيير

اجزاي تشكيل دهنده الگوي بوم شناسي سازمان

استراتژي هايي براي بقا

فصل پانزدهم: به سوي سازمانهاي يادگيرنده

طرح سازماني

شكل و طرح سازماني

سازمان اثربخش

سازمانهاي يادگيرنده

توانايي هاي يادگيري

رهبر انديشمند

تفويض اختيار به ديگران و احترام گذاردن به افراد

استراتژي اضطراري

فرهنگ قوي

مشاركت كامل در اطلاعات

ساختارهاي افقي

تجديد حيات سازمان

رهبري خلاق و فرهمند

توضيحات:

كتاب " تئوري و طراحي سازمان (جلد دوم) تأليف ريچارد ال دفت ترجمه دكتر علي پارساييان و دكتر سيد محمد اعرابي" از جمله منابع مهم درسي رشته هاي مجموعه مديريت در مقاطع كارشناسي و كارشناسي ارشد مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت خلاصه جلد دوم اين كتاب مي باشد كه كل 8 فصل اين كتاب ( فصول 8 الي 15) را در بر مي گيرد و در حجم 158 اسلايد، همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند توسط دانشجويان مورد استفاده قرار گيرد.

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي و چيدمان جمله بندي رعايت گرديده است و قالب آن را نيز به دلخواه مي توان تغيير داد.